【课程通知】18级(二)班《组织变革与领导力》《团队建设与执行力》郑健教授 11月24-25日

18级(二)班 各位同学:

课程通知如下:

一、课程名称:《组织变革与领导力》《团队建设与执行力》

二、时间安排:

11月24日(星期六)上午:09:0012:30 下午:14:0017:30

11月25日(星期日)上午:09:0012:30 下午:14:0017:30

三、授课地点:华中科技大学深圳产学研基地T404

四、主讲教授:郑健 教授

郑健 教授 企业管理咨询专家,DBA工商管理博士,香港国际管理学院副院长。中山大学中外管理研究中心教授,浙江大学、深圳大学、华南师范大学EMBA客座教授,中国企业联合会培训中心特聘教授,深圳市太平洋经济合作研究会副会长,中国管理培训网总裁,深圳市威思德投资发展有限公司董事长。郑教授从事企业管理培训及咨询顾问工作多年,在企业管理机制改善、人力资源制度体系建设、企业文化建设和企业发展战略咨询等方面积累了丰富的实践经验,主讲《人力资源管理》、《组织行为学》《领导艺术》等。曾为美国耐克中国机构、松下电器广州公司、德国汉高中国机构、友邦保险、中国民航总局、中国石化、中国石油、中国移动、交通银行、盐田港集团、深圳航空、中兴通讯、富士康企业集团、美的集团、海信集团、广州本田、比亚迪汽车、中航地产、招商地产等数百家知名企业进行过培训或咨询。郑教授讲课观念新颖,层次清晰,案例丰富,表达生动,互动性强,受到企业广泛欢迎。

五、课程内容:

课程研习企业执行的行为与技术,综合全面了解企业、人员、运营环境,达到人员、战略和运营三大流程的有效结合,帮助企业在任何情况下建立和维系自身的竞争优势,以实现预定目标。课程强调人性化领导需求,掌握领导技能的必要性。探讨成功领导的九个关键领域----领导变量、远见卓识、伦理道德、授权用人、领导原则、理解他人、培养他人、增加效能及绩效管理的概念、原则以及技术,通过对组织行为学、领导力等学科的理论知识进行整合,将理论与练习、调查表和问题有机结合在一起,并引用了大量图表、引文及案例,阐述卓越领导者的领导艺术。

六、联系方式:

班主任 李老师:15019419426        教学 方老师:13530775361

深圳华中科技大学研究院高层管理教育中心

2018年1030

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